Marketing the real social label: Athos Maastricht

Soms word je verast door een initiatief. Iets waar een interessante twist aanzit. Athos Maastricht is voor mij zo’n initiatief. Ze omschrijven zichzelf met de woorden: “Iedereen telt mee! Een ontmoetings- en ontwikkelingsplek”. Een plek waar je, met je kwetsbaarheden en talenten, in een prettige omgeving kunt werken aan een grotere deelname aan de maatschappij.

Van dit type initiatieven zijn er natuurlijk meer te vinden. Athos Maastricht onderscheidt zich in haar propositie naar de markt. Een duidelijke focus op kwaliteit van de producten en de externe dienstverlening, het actief opzoek gaan naar daarbij passende opdrachtgevers (Blanche Dael / Coffee Lovers), gebruikers en partners (ontwerper Artifort) springen er voor mij uit. Op een marktgerichte wijze wordt een verbinding gelegd van een sociaal maatschappelijk doel naar die maatschappij. Hierdoor ontstaat een totaal ander beeld en beleving: niet soft en zielig maar hip, cool, kwalitatief en exclusief. En volgens mij helpt die ervaring / beleving ook de mensen die er werken: ze hebben iets moois neergezet en krijgen daarvoor erkenning en waardering! Kortom door het perspectief te draaien en een helder profiel te ontwikkelen en uit te dragen komt de kerndoelstelling super tot zijn recht. Ik ben benieuwd hoe Athos Maastricht zich ontwikkeld de komende jaren…

PodShare: toegang, niet eigendom is het nieuwe mantra in wonen!

Zit je rustig in de Cantal in een 19e eeuws huisje, komt opeens PodShare aan je voorbij. Je dacht dat je alles al wel gezien had op het terrein van wonen! Een concept waarvan ik dacht, dat kan niet werken. Blijkt dat Elvina Beck het gewoon gedaan heeft….

Wat is het?

Een stapelbed nieuwe stijl voor millennials. Geen stapelbed voor kinderen maar wat dan wel? Pods zijn voor volwassenen met tv (inclusief Netflix en Hula), een geweldige matras en een gewone trap als toegang. Geen ladder… Geen privacy! Het is met recht co-living. Hierbij dacht ik, dat wil je niet. Nu ik het gezien heb, denk ik dit misschien wel de succesfactor is. Het is met recht samen leven en werken. Voor een beperkte tijd. Podestrians blijven een paar dagen tot hoog uit een paar weken. De transparantie / gebrek aan privacy zorgen ook voor sociale controle. 

Het community gevoel wordt op allerlei manieren bevorderd. Je bent lid en geen gast. Er is een r.a. (resident advisor = mede podestrian die een eerste aanspreekpunt is) en een manager; niet alles wordt aan het toeval overgelaten.

Concept uitgewerkt

Het concept omvat niet alleen wonen maar ook werken. Er zijn co-werk plekken, voorzien van schermen en computers met Adobe en FCP software voor beeldbewerking.

Qua styling is alles gericht op de millennial. Minimalistisch, authentiek en belevingsgericht: de ervaring staat centraal.

Kijk voor een mooie impressie youtube kanaal van Kirsten Dirksen:

Future of retail en wat dat betekent voor stad, dorp en buurt

Hmm, zoals gewoonlijk stemt wat Steven Van Belleghem in An interview about the future of retail zegt weer tot nadenken. Als het retaillandschap zich verder ontwikkelt in de richting die Steven beschrijft, wat betekent dit dan voor steden, dorpen en buurten? Is het dan de consument die, waar dan ook, zijn boodschappen thuis bezorgt krijgt of ontstaan er gebieden waar dit niet bedrijfseconomisch haalbaar is? En naar de winkel gaan is natuurlijk niet alleen een puur praktische, zakelijke bezigheid maar ook een sociale activiteit. Een mens bestaat vooral in zijn relatie tot andere mensen, denk ik. Nu is er al jaren sprake van een samenklontering van voorzieningen, commercieel en (semi)publiek. Supermarkten worden steeds groter, maar er zijn er steeds minder van. De buurtsuper heeft al lang geleden de deuren gesloten. Ook zorginstellingen hebben de laatste jaren een enorme fusiegolf gekend. De recente 3 decentralisaties in de zorg komen daar nog eens overheen en leiden in veel gevallen, om bedrijfseconomische redenen, weer tot verdere schaalvergroting van de voorzieningen. Consequentie is dat er minder voorzieningen zijn en er dus een minder fijnmazig netwerk ontstaat.

de laatste voorziening in het dorp

In jouw buurt of dorp zit wellicht niet meer dat bejaardenhuis van vroeger en moet je niet alleen je vertrouwde woning (en buren) achterlaten maar naar een ander dorp verhuizen. In sommige dorpen is de enige voorziening nog de postbus.

 

Of ontstaan er nieuwe invullingen? Laten we met zijn allen onze boodschappen bezorgen in het dorpshuis, als de AH niet bij iedereen thuis bezorgd? Hebben we gelijk weer een excuus voor een praatje met medebewoners. En een beetje beweging is ook niet verkeerd. Wellicht, nou eigenlijk waarschijnlijk, zijn er meer nieuwe invullingen in de maak of gaan ontstaan. Ben benieuwd wat de impact gaat zijn en wat het tempo daar van is.

Heeren5: een voorbeeld van dorpshuis nieuwe stijl met ruimte voor extra voorzieningen

 

Wat kunnen we leren van Bozeman, Montana, USA?

Bozeman, Montana [Photo: Flickr user Jesse Newland]
Is Bozeman, Montana een lichtend voorbeeld van landelijke vernieuwing? Fast Company denkt van wel: How Tiny Bozeman, Montana, Became A Booming Tech Town. Van het creëren van een levensvatbaar alternatief tussen metropool en gehucht? Natuurlijk, in Nederland hebben we geen Yellowstone, geen Rocky Mountains. En toch zijn er een aantal andere zaken die opvallen.

Allereerst het geloof dat het kan. Een ondernemer die gewoon begint. Die ondernemer heeft wel een aantal zaken waarop hij kan bouwen. Verbindingen en opgeleide medewerkers! Verbindingen in de zin van wegen en een vliegveld met vluchten naar verschillende metropolen. Maar ook digitale verbindingen die het mogelijk maken om in Bozeman te werken voor een high tech bedrijf in een metropool, die je wereldwijd klanten laat bedienen, die netwerken met andere bedrijven, kennisinstellingen en overheden makkelijker maken. Een universiteit die niet alleen zorgt voor hoogwaardige kennis en werkgelegenheid maar ook, jaar in, jaar uit voor nieuwe goed opgeleide medewerkers.Hmm, dit doet mij overigens denken aan het thema van de Entrepreneurial State van Mariana Mazzucato: de staat als echte risicodrager waarop de ondernemer verder bouwt.

Gecombineerd met de landschappelijke kwaliteit ontstaat een unieke, andere work-life combinatie, die voor een aanzienlijke groep mensen zeer aansprekend is. Het past perfect bij het leven dat zij willen leiden! Kun je dit, ondanks het ontbreken van Yellowstone, vertalen naar het Nederlandse landelijke gebied? Kun je onze sterke, unieke life style punten slim combineren met ondernemerschap tot een aantrekkelijk vestigingsklimaat? Moet kunnen!

Het digitale leven en de stad

Verandering op komst….

Het leven in dorpen en steden lijkt en onveranderlijk en nooit het zelfde. Maakt digitalisering alles anders? Je kunt in ieder geval zien dat iedereen ook een online aanwezigheid heeft. Waarmee contacten worden onderhouden, informatie opgezocht en verstrekt, ontspannen en geleerd. Hoe past dat bij de steeds wijzigende wensen over hoe we willen wonen?

Mijn indrukken, mijn steeds wijzigende inzichten wil ik graag delen. Delen met als doel om andere indrukken en inzichten aan boren. Een eerste inspiratiebron om af te trappen: living cities. Mooie verzamelplaats van veel wat met het maken van leefbare en vitale steden te maken heeft. En wat je daar zelf aan kunt bijdragen.

Living Cities: het boek

Zonder digitalisering had ik deze bron nooit ontdekt! Een mogelijkheid die gelijktijdig klein en groot is. Een boek, een documentaire was 20 jaar geleden de enige weg geweest om inzichten te delen en te vinden. Nu is een paar keer klikken voldoende. Je hoeft er zelfs niet voor thuis te blijven: de smart phone is ons mobiele venster op de wereld! Hoewel een goed geschreven boek en een scherp in beeld gebrachte documentaire nog steeds iets toevoegen voor mij…